運河煤礦學做結合 多措施強化安全

濟寧礦業集團 2019/09/30 14:16

近日,運河煤礦以理論引導使命圍繞實現安全年的奮斗目標,開展以“六深化、六推進”為主題的相關活動,夯實礦井安全管理基礎,實現新擔當、新作為。

一是深化安全生產檢查活動,推進安全管理工作平穩發展。緊盯關鍵風險節點,采取有效措施,關注隱患整治過程,徹底消除安全隱患。

二是深化“雙重預防機制”建設,推進安全防范能力提升。通過嚴格五級排查體系的構建及專業科室的設立,采取技術手段對各類安全風險進行分級、分層、分類、分專業科學管理、有效管控,落實排查重點;嚴格按要求在醒目位置和重點區域進行風險公告警示,懸掛崗位安全風險告知卡;建立全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環管理隱患排查治理機制。

三是深化自主管理,推進主體責任主動落實。全面構筑 “礦井自管、區隊自治、班組自控、員工自律”的“四自”管理模式。明確各級管理人員職責,細化分工。落實“網格化、實名制”的安全生產責任包保要求,廣泛深入參與區隊安全管理。

五是深化標準化流程化建設,推進現場動態達標。深入貫徹礦井年初制定的“標準化流程化建設執行年”主題,不斷強化安全生產標準化動態達標,實現安全管理工作程序化,崗位作業要求標準化,作業人員安全操作規范化,促進礦井建立運轉有效的安全生產保障體系。

六是深化礦井重點工程、重點工作管理,推進安全成果主動鞏固。嚴格執行防沖規定,狠抓動態操作管理,確保組織有序、安全施工;強化掘進施工安全管理、理順轉崗職工職責、重點抓好頂板管理、安全設施、斜巷運輸管理、錨桿、錨索施工質量及預緊力強度;強化“一通三防”管理,根據現場生產實際,及時組織安全約談,使安全管理更具針對性,進一步優化安全管理精力投入,收緊安全管理關口,推進企業管理水平的全面提升,夯實礦井安全管理基礎。


▇ 運河煤礦  張衡  王振明

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